7月1日下午,佛山市高明区召开重点项目建设促进现场会,区领导率职能部门、镇街负责人到重点项目现场为项目解决“卡脖子”难题,为项目开工建设提速。现场会的几个细节表露了高明加快建设重点项目的强烈决心。
7月1日下午,高明区召开重点项目建设现场促进会。
首先,从参会人员来看,当天的现场会,不仅区委书记、区长齐出马,与项目建设审批相关的区委、区政府,以及发改、经促、招商、农业、自然资源、住建水利、生态环境、应急管理、行政服务中心等职能部门的“一把手”及部分镇街的负责人也悉数到场。高规格的配置显示了高明对项目落地的高度重视。
其次,从会议的议程来看,先到项目现场看进度,随后的座谈中,项目负责人提出项目建设的“堵点”“痛点”,高明区领导及相关职能部门则对症下药,现场敲定解决方案或指定责任人。流程简单,直指问题,现场落实,杜绝走过场、流于形式。
高明区领导率职能部门、镇街负责人到重点项目现场为项目解决“卡脖子”难题,为项目开工建设提速。
第三,从现场解决问题的具体情形来看,佛山市人大常委会副主任、高明区委书记杨永泰要求职能部门“一把手”与项目负责人现场互加微信,建立工作推进专门群,“加微信,直接沟通,不要多头联系。”他现场多还次向项目负责人表态:“有问题,你就找我!”“搞不定,你就追我责!”
对于现场布置的任务,高明区区长姜岳新要求各职能部门“按照项目的开工计划倒排时间表,安排专人跟进。对于企业的诉求,不能简单、模糊地答复,要一个项目建立一个专班,精准解决问题”。
主官的细致要求,显示了对项目落地的格外关切。
第四,从后续计划来看,这并不是“一阵风”。会上,杨永泰明确表示:“以后,这样的会要每月开一次。”显然,这种高规格督促、到现场服务的做法将成为一种常态、一种长效机制。
而且,会上透露,高明还将计划组建一个项目审批镇街巡回专班,相关审批部门抽调“能现场拍板”的工作人员组成“联合服务队”,每个星期至少抽一天跑镇街,上门为企业解决“堵点”“痛点”。这是审批服务的又一次创新,也是高明优化营商环境的又一次加码。
正如杨永泰说的,“解决问题才是真本事”。在今年的前几个月,高明良好开局,稳健发展,多项主要经济指标走在佛山五区前列,但是高明总的体量仍较小、大项目数量仍偏少、战略性新兴产业的发展仍滞后。要追赶超越,要实现全域高质量发展,高明还需更多办实事、拓思路、解难题的细节。
来源:南方日报
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